河南水投集團(tuán) 啟動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃助力集團(tuán)發(fā)展

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河南水投集團(tuán) 啟動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃助力集團(tuán)發(fā)展

發(fā)布日期：2017-11-23 作者：鄭州金斗云電子科技有限公司點(diǎn)擊：

本報(bào)訊（記者董一鳴）6月8日，河南水利投資集團(tuán)有限公司召開“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)，對(duì)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了全面闡述，并對(duì)做好 “十三五”規(guī)劃及下一階段工作提出了四點(diǎn)要求。

農(nóng)業(yè)智能灌溉

一是提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)在“十二五”期間的發(fā)展成就與存在問題，深刻分析“十三五”的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)，把市場弄透，把問題吃準(zhǔn)，把措施弄清，把責(zé)任砸實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，扎實(shí)做好戰(zhàn)略研究和“十三五”規(guī)劃的編制工作。

二是多維度看水投。站在中國的維度、世界的維度和未來的維度看水投?？焖偻七M(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快完善產(chǎn)業(yè)布局，迅速躋身行業(yè)第一集團(tuán)；通過持續(xù)做強(qiáng)集團(tuán)水務(wù)和水資源延伸產(chǎn)業(yè)，不斷提高集團(tuán)影響力；不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把控風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

三是布產(chǎn)業(yè)提管理。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)水利，持續(xù)發(fā)力農(nóng)業(yè)智能灌溉業(yè)務(wù)，提前謀劃水資源延伸板塊。進(jìn)一步提高管理水平，做到集團(tuán)整體管理能力與集團(tuán)發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模相匹配，做到部門與部門的業(yè)務(wù)能力之間相匹配，總部的管理與子公司的發(fā)展相匹配。

四是打造核心競爭力。量化“一流”標(biāo)準(zhǔn)，以便部門和職工進(jìn)行對(duì)標(biāo)。依靠學(xué)校資源和咨詢公司資源，打造屬于自己的核心競爭力，進(jìn)而打造一流的水投集團(tuán)。